6月28日，设计院召开2022年催收清欠暨现金流管理提升专项目标责任书签订会。院党委书记、董事长、总经理贾宗团，副总经理李玉钊，总部各部门、院属各单位负责人及相关人员共20余人参加会议。会议由李玉钊主持。
贾宗团强调了催收清欠暨现金流管理提升专项工作的对企业发展的重大意义，对下一步工作提出四点要求：一是统一思想，提高政治站位，夯实我院高质量发展；二是统一行动，层层压实责任，加强全员收款积极性；三是统一策划，坚持预算引领，全力攻坚专项目标任务；四是统一管理，掌握实施动态，建立长效管控机制。
李玉钊对设计院上半年催收清欠暨现金流情况进行了分析，对下一步工作提出三点意见：一是树立忧患意识，深刻认识开展专项工作的重要意义；二是树立结算意识，以系统思维协同推进现金流管理提升；三是树立创新意识，集思广益、全力以赴促进目标任务圆满完成。
会上，财务资金部对低效无效资产认定标准进行了宣贯，对《设计院2022年催收清欠暨现金流管理提升专项工作方案》中涉及的年度回款目标、“两金”压降、应收未收款项、重难点项目等5项内容进行了详细解读。院属各单位签订了《设计院2022年催收清欠暨现金流管理提升专项目标责任书》。（乔萌）